Zbudujemy dla Ciebie
kompletny model
Zwiększ efektywność swoich działań! Nie masz czasu na modelowanie procesów? Zrobimy to za Ciebie!

Zobacz, w czym możemy CI pomóc!
Gotowi na wyzwania
Co zyskujesz powierzając nam usługę modelowania?
Jak wygląda proces tworzenia modeli symulacyjnych?
W wielu organizacjach decyzje dotyczące przepływu materiałów, organizacji stanowisk czy planowania inwestycji opierają się na założeniach, które trudno zweryfikować bez wcześniejszego sprawdzenia ich wpływu na cały proces. Modelowanie procesów pozwala odwzorować rzeczywiste zależności występujące w przedsiębiorstwie i przeanalizować je jeszcze przed wdrożeniem zmian. Dzięki temu możliwe jest sprawdzenie, jak konkretne decyzje wpłyną na wykorzystanie zasobów, przepływ pracy czy obciążenie poszczególnych obszarów. W praktyce modele wykorzystywane są zarówno przy analizie produkcji, jak i procesów logistycznych czy usługowych.
Tworzenie modeli rozpoczyna się od zebrania danych oraz analizy funkcjonowania przedsiębiorstwa. Na tym etapie istotne znaczenie ma mapowanie procesów w firmie, które pozwala określić zależności pomiędzy stanowiskami, urządzeniami oraz poszczególnymi etapami realizacji zadań. Modele mogą obejmować całe zakłady, wybrane linie technologiczne, magazyny, centra dystrybucyjne lub procesy związane z przepływem ludzi i produktów.
Analiza scenariuszy i odwzorowanie procesów
Modele wykorzystywane są do porównywania różnych wariantów działania przedsiębiorstwa bez konieczności ingerowania w rzeczywiste procesy. Pozwala to sprawdzić wpływ zmian organizacyjnych, nowych urządzeń lub modyfikacji layoutu na funkcjonowanie całego systemu. Modelowanie symulacyjne umożliwia analizę wielu scenariuszy jednocześnie oraz ocenę ich wpływu na wydajność, przepustowość czy obciążenie pracowników i infrastruktury.
W projektach związanych z produkcją oraz intralogistyką szczególnie istotna jest wizualizacja procesu, dzięki której łatwiej przeanalizować przebieg operacji oraz zidentyfikować miejsca wymagające dalszej analizy. Modele mogą być wykorzystywane również podczas planowania nowych inwestycji, reorganizacji przestrzeni produkcyjnej czy wdrażania automatyzacji. W części projektów stosowane są również środowiska VR pozwalające przedstawić planowany układ procesów w formie przestrzennej. Analiza przepływów operacyjnych pomaga lepiej zrozumieć zależności pomiędzy poszczególnymi elementami systemu i ocenić skutki zmian jeszcze przed ich wdrożeniem.
Wsparcie w rozwoju kompetencji zespołu
Oprócz realizacji projektów związanych z modelami przedsiębiorstwa mogą rozwijać własne kompetencje w zakresie analizy i symulacji procesów. W tym celu prowadzone są również szkolenia i warsztaty, obejmujące pracę z modelami, interpretację wyników oraz analizę scenariuszy wykorzystywanych w codziennym zarządzaniu procesami. Takie działania wspierają zespoły odpowiedzialne za planowanie produkcji, logistykę oraz rozwój organizacji.
Często Zadawane Pytania (FAQ)
Na czym polega modelowanie procesów?
Modelowanie procesów polega na odwzorowaniu rzeczywistego przebiegu operacji zachodzących w przedsiębiorstwie. Modele mogą obejmować między innymi procesy produkcyjne, logistyczne, magazynowe czy usługowe. Ich celem jest analiza zależności pomiędzy poszczególnymi etapami pracy oraz sprawdzenie wpływu zmian na funkcjonowanie całego systemu.
W jakich obszarach wykorzystuje się modelowanie symulacyjne?
Modelowanie symulacyjne znajduje zastosowanie w produkcji, intralogistyce, magazynowaniu, dystrybucji oraz planowaniu przepływu ludzi i materiałów. Modele wykorzystywane są między innymi podczas analizy wydajności linii produkcyjnych, reorganizacji layoutu, planowania inwestycji oraz oceny przepustowości procesów.
Czym różni się model symulacyjny od standardowej analizy procesu?
Model symulacyjny pozwala sprawdzić działanie różnych scenariuszy w środowisku odwzorowującym rzeczywiste procesy. Dzięki temu możliwe jest przeanalizowanie wpływu zmian organizacyjnych, nowych urządzeń lub modyfikacji przepływów bez konieczności ingerowania w bieżące operacje przedsiębiorstwa. Analiza scenariuszy operacyjnych pozwala ocenić skutki planowanych działań jeszcze przed ich wdrożeniem.
Dlaczego mapowanie procesów w firmie jest istotne?
Mapowanie procesów w firmie umożliwia określenie zależności pomiędzy stanowiskami, urządzeniami oraz przepływem materiałów i informacji. Pozwala to lepiej zrozumieć przebieg operacji, wskazać miejsca wymagające dalszej analizy oraz przygotować dane niezbędne do budowy modelu symulacyjnego.
Co obejmuje wizualizacja procesu?
Wizualizacja procesu przedstawia przebieg operacji w formie graficznej lub przestrzennej. Dzięki temu możliwa jest analiza przepływów, obciążenia poszczególnych obszarów oraz organizacji pracy w zakładzie lub magazynie. W części projektów wykorzystywane są również środowiska VR wspierające prezentację planowanych rozwiązań.
Masz inne pytanie lub powyższe odpowiedzi nie wyczerpują Twoich wątpliwości?
Potrzebujesz wsparcia w tych
lub innych obszarach?
Jesteśmy do Twojej dyspozycji.
Masz pytania?
Spieszymy z odpowiedzią.
Potrzebuję symulacji, ale nie chcę kupować licencji i uczyć się obsługi FlexSim. Czy ktoś może zrobić dla mnie model symulacyjny?
Oczywiście. InterMarium wykonuje też usługi tworzenia modeli i analiz symulacyjnych. Duże doświadczenie pozwala nam stosunkowo szybko realizować projekty na zamówienie, z zachowaniem warsztatu i poziomu obsługi klienta na najwyższym poziomie.
Umów się z nami na bezpłatną konsultację lub po prostu napisz na flexsim@intermarium.com.pl i zobacz, jak możemy pomóc!
Jaki jest pierwszy krok, żeby zlecić InterMarium projekt symulacyjny?
Umówienie się na bezpłatną konsultację – w formie online (Teams, Zoom lub inne narzędzie) lub bezpośrednie spotkanie. Podczas rozmowy prezentujesz zakres prac, informacje o procesie, którego ma dotyczyć projekt oraz jakie masz oczekiwania wobec rezultatów symulacji. Już teraz poproś o konsultację.
Po spotkaniu tworzymy Kartę Projektu, rejestrującą Twoje potrzeby, KPI modelu, informacje o wymaganych danych, oczekiwanych rezultatach itp. Karta musi być zaakceptowana przez obie strony. Wtedy staje się podstawą do wyceny i określenia ram czasowych usługi.
W trzecim kroku podejmujesz ostateczną decyzję o zleceniu realizacji projektu.
Ile trwa projekt symulacyjny?
To zależy od jego skali i złożoności. Średnio projekt trwa około 3 tygodni.
W przypadku projektów typu greenfield projekt może potrwać około 3 miesięcy.
Czy po ukończeniu projektu otrzymam model symulacyjny?
Tak. Po zakończeniu projektu model symulacyjny staje Państwa własnością. Chętnie przeprowadzimy również krótkie szkolenie z jego obsługi, jeśli zajdzie taka potrzeba.
Jakie dane muszę dostarczyć do projektu symulacyjnego?
Mówiąc najogólniej, powinieneś znać proces, którego ma dotyczyć projekt. Dlatego najlepiej, by w rozmowie o projekcie uczestniczyła osoba zarządzająca danym systemem (jeśli ten już działa) lub projektująca system (jeśli system dopiero ma powstać).
Do rozpoczęcia rozmowy o projekcie zawsze potrzebujemy layout systemu, którego model mamy budować, logikę przepływów w tym systemie (kierunek i trasę przepływu oraz jego reguły) oraz czas trwania poszczególnych operacji. Istotną kwestią jest również to, co chcesz sprawdzić, na jakie pytania poznać odpowiedź i co spodziewasz się osiągnąć, dzięki danemu projektowi.
Dopiero po otrzymaniu powyższych informacji jesteśmy w stanie określić pozostałe dane, które będą potrzebne do wykonania projektu.
Ile kosztuje projekt symulacyjny?
Wysokość inwestycji w projekt symulacyjny zależy od wymaganego nakładu pracy. Często wynika on ze stopnia skomplikowania logiki przypływu w systemie, którego model mamy zbudować. Ze względu na powyższe każdy projekt symulacyjny poddajemy indywidualnej wyceny. Cena ustalona przed rozpoczęciem projektu jest ostateczna – nie musisz obawiać się dodatkowych kosztów.
Dlaczego warto zlecić wykonanie modelu symulacyjnego firmie InterMarium?
Zlecając swój projekt zespołowi InterMarium, zyskujesz gwarancję wykonania najwyższej jakości modelu symulacyjnego w umówionym czasie i za z góry ustaloną cenę. Oddajesz swój projekt w ręce wiodących ekspertów symulacji w regionie, którzy mają za sobą setki udanych projektów i wdrożeń w najróżniejszych branżach. Tym samym oszczędzisz czas, a także pieniądze.
Masz inne pytanie lub powyższe odpowiedzi nie wyczerpują Twoich wątpliwości?
Case studies
Zobacz, jak usługi modelowania
pomogły naszym Klientom
rozwiązania dostosowane do potrzeb
Poznaj naszą pełną ofertę.

Szkolenia i warsztaty
Gwarantujemy kompleksowy, elastyczny i dedykowany dla Twojej branży program szkoleń, który przygotuje Cię do szybkiej i efektywnej pracy z oprogramowaniem FlexSim. Prowadzimy również warsztaty, na których wspólnie stworzymy modele symulacyjne na podstawie Twoich rzeczywistych danych i przykładów.

Biznesowe gry symulacyjne
Wyposażamy laboratoria. Wykorzystaj swoje laboratorium, aby odwzorować w nim rzeczywiste problemy i wyzwania, jakie stawia się w przedsiębiorstwach wobec właścicieli, managerów i inżynierów. Studenci wykorzystają technologię symulacyjne 3D, VR, a nawet tryb multiplayer, aby sprostać wyzwaniom rynku pracy.
Oprogramowanie FlexSim
Środowisko FlexSim to intuicyjne i proste narzędzie, które pozwala na odwzorowanie oraz optymalizację zaawansowanych procesów zachodzących w Twoim biznesie. Z nami zbudujesz cyfrowego bliźniaka procesów.

Konsultacje z ekspertami
Jako jedyni na rynku oferujemy merytoryczne wsparcie na każdym etapie współpracy i realizacji projektu symulacyjnego. Szkolimy, doradzamy i towarzyszymy Ci zawsze, kiedy potrzebujesz naszej pomocy.

Najlepsze referencje
Sprawdź, co mówią
nasi Klienci
Jesteśmy dla Ciebie
Odkryj możliwości modelowania
w Twojej organizacji
Dołącz do ponad 200 zadowolonych Klientów na całym świecie!


