Modeluj biznes.
Osiągaj cele.

Symulacja procesów, to najlepsza odpowiedź na pytania
 stawiane podczas zarządzania logistyką.

InterMarium
InterMarium
InterMarium
InterMarium

Pewność informacji

InterMarium

Pewność decyzji

InterMarium

Pewność komunikacji

InterMarium

Digital Twin

InterMarium

Optymalizacja wykorzystania zasobów 

InterMarium

Planowanie inwestycji – greenfield 

InterMarium

Opracowanie layoutu 
i jego weryfikacja

InterMarium

Zwiększenie efektywności procesu 

InterMarium
InterMarium
dla managera_usługi modelowania
dla managera _warsztaty i szkolenia
InterMarium
InterMarium

Logistyka

InterMarium
InterMarium

Produkcja

InterMarium
InterMarium

Usługi

InterMarium
InterMarium

Edukacja

InterMarium
InterMarium

Magazynowanie

InterMarium
InterMarium

Infrastruktura

InterMarium
InterMarium

Ochrona zdrowia

InterMarium

Masz pytania?
Spieszymy z odpowiedzią. 

Co to jest symulacja?
Co to jest FlexSim?
Czy małą firmę stać na symulację?
Czy FlexSim to narzędzie tylko dla logistyki?
Czy FlexSim to narzędzie tylko dla firm produkcyjnych?
W jakich działach firmy FlexSim jest szczególnie przydatny?
Czy FlexSim pozwoli mi stworzyć cyfrowego bliźniaka mojej fabryki?
Czy FlexSim będzie mógł odwzorować mój proces wystarczająco realistycznie?
W jaki sposób mogę prezentować rezultaty analiz symulacyjnych?
Czy wspieracie w tworzeniu modeli?

Masz inne pytanie lub powyższe odpowiedzi nie wyczerpują Twoich wątpliwości?

InterMarium
InterMarium

Dlaczego analiza procesów ma znaczenie w zarządzaniu logistyką?

Podejmowanie decyzji operacyjnych coraz częściej wymaga pracy na dużej liczbie danych, zależności oraz zmiennych wpływających na przebieg procesów. Analiza procesów biznesowych pozwala sprawdzić, które elementy organizacji wpływają na przestoje, niewykorzystanie zasobów lub ograniczenia przepustowości. W praktyce oznacza to możliwość oceny wpływu konkretnych zmian jeszcze przed ich wdrożeniem. W wielu przedsiębiorstwach istotne staje się także tworzenie wariantów działania dla różnych scenariuszy produkcyjnych, logistycznych czy magazynowych. Symulacje biznesowe pomagają porównywać rozwiązania i oceniać ich konsekwencje w odniesieniu do rzeczywistych wskaźników procesu.

Jak wygląda praca z modelem procesu?

Tworzenie modeli wykorzystywane jest zarówno podczas planowania nowych inwestycji, jak i przy optymalizacji istniejących obszarów działalności. Każdy model procesu biznesowego pozwala odwzorować rzeczywiste zależności pomiędzy zasobami, przepływami materiałów oraz organizacją pracy. Dzięki temu możliwe staje się identyfikowanie miejsc generujących opóźnienia lub nadmierne obciążenia. W procesie planowania layoutów czy reorganizacji przestrzeni produkcyjnej znaczenie ma również możliwość szybkiego porównywania różnych wariantów ustawienia stanowisk, ciągów komunikacyjnych lub sposobu obsługi transportu wewnętrznego. Wizualizacja 3D procesu ułatwia omawianie zmian z zespołem i porównywanie efektów proponowanych rozwiązań.

W jaki sposób modelowanie wspiera planowanie inwestycji?

W projektach typu greenfield szczególnie ważna jest możliwość wcześniejszego sprawdzenia założeń inwestycyjnych. Modelowanie procesów biznesowych umożliwia analizę przepływów jeszcze przed rozpoczęciem realizacji projektu oraz ocenę wpływu planowanych decyzji na przyszłą organizację pracy. Dotyczy to między innymi wykorzystania maszyn, środków transportu czy obciążenia zespołów. W praktyce modele wykorzystywane są do porównywania koncepcji dostawców, planowania przepustowości oraz oceny potencjalnych ograniczeń procesu. W takich działaniach istotne pozostaje również naturalne wsparcie dla inżyniera, który może analizować skutki zmian bez konieczności ingerowania w działający proces.

Co warto uwzględnić podczas optymalizacji procesów?

Procesy logistyczne i produkcyjne zmieniają się wraz z rozwojem organizacji, dlatego regularna optymalizacja procesów biznesowych wymaga ciągłego sprawdzania zależności pomiędzy zasobami, wydajnością oraz organizacją pracy. Modele symulacyjne wykorzystywane są do oceny obciążenia stanowisk, identyfikowania wąskich gardeł oraz analizy wpływu zmian na cały system operacyjny. Modelowanie biznesowe znajduje zastosowanie zarówno w bieżącym zarządzaniu procesami, jak i podczas planowania większych zmian organizacyjnych.

FlexSim pozwala użytkownikom definiować szczegółowe i złożone zasady procesów za pomocą Process Flow. Ta funkcja umożliwia szybkie budowanie modeli.

Gergely Popovics

Szukając oprogramowania do symulacji, które pomogłoby mi stworzyć bardzo złożony model, odkryłem, że tylko FlexSim był w stanie dostarczyć odpowiednie rozwiązanie.

Marian Cretu

Szukałem odpowiedniego oprogramowania do symulacji. Kiedy znalazłem FlexSim, od razu wiedziałem, że to miłość od pierwszego wejrzenia!

František Šrajer

FlexSim to przyjazne dla użytkownika oprogramowanie, które pozwala na tworzenie modeli o różnym poziomie złożoności. Gdy liczy się czas, nasz zespół może szybko opracować modele bez zagłębiania się w szczegóły. Jednocześnie mamy możliwość programowania bardzo złożonych procesów za pomocą skryptów. Dodatkowo intuicyjny interfejs i dynamiczna wizualizacja sprawiają, że FlexSim jest atrakcyjny dla decydentów, zwłaszcza tych zajmujących się inwestycjami.

Marcin Maj

Możliwości dla inwestora po stworzeniu modelu symulacyjnego są nieograniczone, Narzędzie pozwala testować nieskończoną liczbę scenariuszy.

Agata Marciniak

InterMarium

InterMarium
Zaawansowane ustawienia cookies

W naszym serwisie używamy plików cookies (tzw. ciasteczek), które zapisują się w przeglądarce internetowej Twojego urządzenia.
Dzięki nim zapewniamy prawidłowe działanie strony internetowej, a także możemy lepiej dostosować ją do preferencji użytkowników. Pliki cookies umożliwiają nam analizę zachowania użytkowników na stronie, a także pozwalają na odpowiednie dopasowanie treści reklamowych, również przy współpracy z wybranymi partnerami. Możesz zarządzać plikami cookies, przechodząc do Ustawień. Informujemy, że zgodę można wycofać w dowolnym momencie. Więcej informacji znajdziesz w naszej Polityce Cookies.